InsideOut
Zukunft durch nachhaltige Entwicklung
BottOm Up statt Top Down
Die neue Arbeitswelt ergibt sich nicht nur aus neuen Bedürfnissen der Mitarbeitenden, sondern benötigt ganzheitliche, neue Skill-Sets.
Unser „Warum“: Unser Ziel ist, dass noch mehr junge Menschen mehr Freude, Leidenschaft und Erfolg in ihrem Berufsleben haben. Dabei sind wir davon überzeugt, dass eine nachhaltige und effektive Veränderung nur erfolgreich sein kann, wenn Sie auch Bottom Up und nicht nur Top Down in Organisationen implementiert wird.
Unser „Was“: Wir unterstützen Organisationen sich von innen heraus auf den disruptiven Wandel der New Work vorzubereiten & proaktiv mitgestalten zu können. Dabei setzen wir im Kern der Organisation an indem wir die Mitarbeitenden zu selbstorganisierten und intrinsisch motivierten Intrapreneuren entwickeln, die proaktiv an der Unternehmensmission arbeiten.
Unser „Wie“: Dazu bieten wir mit Unterstützung von Zukunftsforschenden, Trainierenden und Experten Seminare und Trainings zu Future Skills an, in denen wir den Weiterbildungsbedarf jedes Bereichs der New Work herausarbeiten und gemeinsam weiterentwickeln.
UNSER TEAM
- Lehrbeauftragter Future Skills; Hamburg School of Business Administration (HSBA)
- NLP Practitioner + NLP Master (i. Ausb. Society of NLP)
- Mehr als 8+ Jahre Erfahrung im internationalen Konzern zuletzt in der strategischen Geschäftsfeldentwicklung und als Gebietsvertriebsleiter.
- Ehem. Dualer Student Business Administration B.Sc. (HSBA)
- 10+ Jahre Erfahrung als Changemakerin und Influencerin im Bildungsbereich, von Stiftung bis Ed-Tech-Startup
- Umfassende Expertise als Lehrkraft und Trainerin im Bereich Azubi-Coaching und Berufsorientierung (Teach First Deutschland und Finanztip Stiftung)
- Trainerin der Rixcom Akademie für Führungskräfte (Kommunikation)
- NLP Practitioner
- Ausbildereignungschein (i. Ausb.)
- Hauptberuflich People & Culture Managerin in einer Boutique Unternehmensberatung für Strategie (TTE Strategy)
- Expertise in den Themen Unternehmenskultur, Personalentwicklung, Retention und Recruiting
- M.Sc. in Leadership & Change in Oslo (BI Norwegian Business School)
- Ehem. Duale Studentin Business Administration B.Sc. (HSBA)
Neue Anforderungen & Bereiche der New Work
Individualität & Leidenschaft
Individualität & Leidenschaft
Führung & Agilität
Führung & Agilität
Flexibilität & Kreativität
Flexibilität & Kreativität
Schlüsselkompetenzen fördern
Mitarbeitende als Intrapreneure
Bereiten Sie Ihre Mitarbeitenden mit jedem Modul zuverlässig auf die kommenden Anforderungen der Arbeitswelt vor
Individualität
Stärken stärken, Rollen und Talente identifizieren.
In diesem Bereich erarbeiten Mitarbeitende anhand bewährter Modelle sowie neuester Erkenntnisse ihr individuelles Werte- und Kompetenzprofil und lernen dies erfolgreich in heterogene Teamstrukturen einzubringen.
Leidenschaft
Identifikation der Leidenschaft im Einklang mit der Unternehmensmission.
Mitarbeitende erarbeiten auf Basis des vorangegangen Moduls zuverlässig und strukturiert ihre Leidenschaft. Darauf aufbauend wird dann die persönliche Leidenschaft auf einen Unternehmensbereich und die Unternehmensmission übertragen.
Führung
Zwischenmenschliche Führung ohne formale Autorität.
Besonders in flachen Führungshierarchien ist menschenzentrierte Führung erfolgsentscheidend. Mitarbeitende lernen gezielt worauf es bei „lead without authority“ ankommt und trainieren dies effektiv im Alltag umzusetzen.
Agilität
Agile Arbeits- und Denkweisen basieren auf schnellen Entscheidungen und erfordern ein hohes Maß an Resilienz.
Entscheidende Grundlage für iterative und agile Vorgehensweisen sind hierbei eine klare Zielrichtung und eine solide Grundstruktur – nicht nur auf Teamebene, sondern auch auf persönlicher Ebene der Mitarbeitenden.
Flexibilität
Flexible Arbeitsorte, -zeiten und -aufgaben erfordern starke und vertrauensvolle Beziehungen sowie ein besonders ausgeprägtes Gefühl der Eigenverantwortung.
Im fünften Bereich des Trainings lernen Mitarbeitende wie man systematisch und nachhaltig vertrauensvolle Beziehungen aufbaut und aufrecht erhält.
Kreativität und Innovation
Neben neuen kreativitätsfördernden Bürokonzepten, spielen „sychological Safety“ und das Leben eines Learners Mindsets eine entscheidende Rolle.
Im letzten Bereich des Trainings lernen Mitarbeitende wie sie ein Umfeld der psychologischen Sicherheit herstellen und somit kreativ und innovationsfördernd hochwertige Arbeitsergebnisse erzielen.
Ihr Aufbruch in die New Work
Welche Kompetenzen sind in Zukunft gefragt?
Neben den fachlichen Kompetenzen, die im Rahmen der Ausbildung oder des Studiums erworben werden, fokussiert sich InsideOut auf die relevanten Soft Skills der Zukunft.
Fakt ist, dass zwischenmenschliche Interaktion, Kreativität und Empathie zum neuen Alleinstellungsmerkmal des Menschen gegenüber neuer Technologien wird. In zweitägigen Seminaren wird zunächst mehr Klarheit zur eigenen Persönlichkeit, den eigenen Werten, Zielen und der persönlichen Leidenschaft hergestellt. Im nächsten Schritt geht es dann nicht mehr um das „Was“, sondern um das „Wie“.
Wie werden Mitarbeitende zum Unternehmer im Unternehmen und arbeiten selbstverantwortlich an dem gemeinsamen Unternehmensziel?
WHITEpaper
New Work: Neue Bedürfnisse. Neue Anforderungen. Neue Fähigkeiten
Zahlen - Daten - Fakten und neue Erkenntnisse
In diesem Whitepaper finden Sie kurz und bündig die wichtigsten wissenschaftlichen Erkenntnisse zum Thema New Work.
- Relevanz im aktuellen Kontext
- Begriff: New Work
- Bereiche der New Work
- Kennzahlen und Herausforderungen
- Konkrete Lösungsansätze für Ihr Unternehmen
- Zusammenfassung
Effektivität von Führungskräften der Zukunft
Unser Fokus liegt auf Schlüssel-kompetenzen für duale Studierende und Azubis in Hinblick auf New Work. Ein ent-scheidender Faktor für effektive Führung in den kommenden Berufsjahren ist menschliche Führung während anhaltender Disruption & Veränderung. Dies erfordert ein hohes Maß an Resilienz, Zielorientierung und Empathie sowie die Fähigkeit diese auch effektiv zu kommunizieren.
Karriere-Entwicklung von innen heraus unterstützen
Wir unterstützen Mitarbeitende dabei ihre Leidenschaft herauszuarbeiten und ihre Stärken, Talente sowie Rollen zu identifizieren. Besonders zu Beginn des Berufslebens unterstützt das Übertragen der Leidenschaft auf die Unternehmensmission nachweislich die langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. Mitarbeitende übernehmen so zunehmend selbstverantwortlich ihre werte- und zielorientierte persönliche Entwicklung.
Empathische und leidenschaftliche Intrapreneure
Entwickeln Sie Mitarbeitende zu Unternehmern im Unter-nehmen. Handeln aus eigenem Antrieb, Eigenverantwortung und „Ownership“ für Endresultate sind zusammen mit Lösungsfähigkeit und emo-tionaler Intelligenz zentraler Bestandteil der Future Skills, die Unternehmen in Zukunft benötigen.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Lennart Schwartz
Dualer Student Wirtschaftsinformatik
Das Seminar bewegt einen, sich mit seinem tiefsten Ich auseinanderzusetzen und geht unter die Haut. Gänsehaut, Lachen und sehr persönlich. Empfehlenswert für jeden, der sich seiner selbst noch bewusster werden möchte. […] Aber auch für Leute die schon klare Ziele und Vorstellungen haben eine interessante Erfahrung, seine eigenen Beweggründe zu erforschen.
Janno Valentin
Bachelor of Engineering Elektrotechnik
Man konnte vieles lernen, was man im Alltag anwenden kann und hat aktiv über Dinge nachdenken können, die man bisher nur unterbewusst getan hat.
Ayleen Mahns
Industriekauffrau
Das Seminar hat mir persönlich super Spaß bereitet. Man hat einen Anstoß bekommen sich selber mehr wahrzunehmen und den Mut bekommen auch mal mehr für sich einzustehen. Gerade Modul 1+2 sind sehr gut, um sich einfach mal mit sich selbst zu beschäftigen und sich seiner Stärken bewusst zu sein. Dieses Wissen kann man mit nach Hause nehmen und anwenden.
Sönke Pielotek
Dualer Student BWL
Der Referent konnte tiefgründige Themen sehr gut vermittleln und das auf eine sehr greifbare Art und Weise. Das Seminar war sehr facettenreich und ich bin zuversichtlich, das ich durch das Seminar viel für meinen Arbeitsalltag lernen konnte.
Eliza Wittmann
Duale Studentin BWL
[…] Vielen Dank für das zweitägige Seminar. Ich habe mir über vieles Gedanken gemacht, worüber ich mir vorher nicht so im Klaren war. Der Referent hat die Inhalte sehr kompetent und authentisch rübergebracht. Das Handout ist sehr verständlich, sodass man dort auch in mehreren Jahren noch einmal reinschauen kann.
Marie Mollenhauer
Duale Studentin BWL
Der Referent hat uns wirklich alle abgeholt und das auf einer sehr angenehmen Ebene. Man hatte direkt ein Gefühl des „Miteinanders“ […].
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Gemeinsame nächste Schritte
So werden Ihre Mitarbeitenden Zukunftsfit
Im Rahmen des unverbindlichen Erstgesprächs gilt es zunächst den Status Quo der aktuellen Entwicklungsmaßnahmen zu New Work zu verstehen.
Wie werden individuell neue Schlüsselkompetenzen für die Zukunft erworben? Wie selbstverantwortlich und selbstständig sind die Mitarbeitenden, um eigene Lernziele und Maßnahmen zu identifizieren und umzusetzen?
Im nächsten Schritt gehen wir dann darauf ein, inwiefern die Bereiche der New Work Bereits trainiert wurden und welche Bestandteile sinnvoll im Rahmen eines Seminars aufgegriffen werden können.
Ihr Vorteil dabei:
- Maßgeschneiderte Lerninhalte für duale studierende und Azubis
- Wissenschaftliche Erkenntnisse zu New Work & Future Skills
- Konkrete Planung von Maßnahmen zum Training on the Job nach dem Seminar
- Mitarbeitende als empathische und leidenschaftliche Intrapreneure
- Mitarbeiterengagement & werteorientierte Innovation
FAQ
Sie haben Fragen zur InsideOut Akademie?
Am besten tragen Sie sich für die Erstberatung gleich hier auf unserer Website ein, indem Sie auch den Button „Unverbindliches Erstgespräch“ klicken.
Die Seminare finden mit 10 Teilnehmenden über zwei Tage statt. Dabei werden die Module 1-6, welche ebenfalls den Bereichen der New Work entsprechen durchgearbeitet. Fokus der ersten Hälfte des Seminars liegt auf dem Blick nach Innen. Der Mitarbeitende richtet zunächst den Blick auf sich selbst, definiert und identifiziert seine Rollen, Stärken, Talente und Interessenfelder. Im zweiten Teil des Seminars geht es dann nach außen gerichtet um die Umsetzung dessen im Unternehmen und die Kernfrage „Wie wird man Unternehmer im eigenen Unternehmen?“.
InsideOut ist europaweit die erste Akademie, die sich speziell auf die Vermittlung von Schlüsselkompetenzen für New Work an duale Studierende und Azubis spezialisiert hat.
Hierzu sind wir im stetigen Austausch mit Fachverbänden, Forschern und weiteren Experten um die Qualität der Inhalte so hoch, wie möglich zu halten. Alle unsere Trainer: innen wurden speziell durch die InsideOut Akademie auf die Trainings vorbereitet und haben oft selbst das duale Studium durchlaufen, womit ein praxisnahe Anwendung und Besprechung der Themen gewährleistet ist.
Personalentwicklung und menschenzentriertes Arbeiten wird in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, fortschreitender Digitalisierung und einer sich verändernden Demografie einer der entscheidenden Wettbewerbsvorteile der Zukunft sein. Mit InsideOut bereiten Sie Ihre Mitarbeiter genau darauf vor und machen sich so zukunftsfit.
Zudem wird aus Sicht der Personalabteilung schnell deutlich, dass leidenschaftsorietierte Mitarbeiter im Durchschnitt länger im Unternehmen verbleiben, ein höheres Maß an Engagement und Eigenverantwortung aufweisen und somit auch ein eine höheres Maß an Mitarbeiterzufriedenheit haben.
Alle Seminare werden von InsideOut Trainer:innen durchgeführt die eigens für das Thema New Work Trainiert worden sind und häufig selbst ein duales Studium durchlaufen haben.
Im Rahmen der Vorgespräche zur Seminarplanung legen wir gemeinsam die Themenschwerpunkte fest.
Unsere Seminare können mit bis zu 10 Teilnehmenden durchgeführt werden.
Unsere Seminare bestehen aus zwei Seminartagen inklusive Pausen.
Unsere Seminare finden in der Regel F2F statt. Lassen Sie uns gerne sprechen, wenn die Umsetzung als Hybrid- oder virtuelles Seminar gewünscht ist.
Die Abrechnung erfolgt nach Durchführung des Seminars auf Rechnung.
Ihre Anfrage
InsideOut Akademie
Papenhuder Straße 52
22087 Hamburg
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